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武漢“漢陽造”軍事文化旅游區總體規劃_文化旅游

[2013-07-23]

一、規劃指導思想

      以“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發展觀,緊緊圍繞武漢市和江夏區旅游發展的戰略目標,突出近代歷史文化和漢陽兵工廠作為該工廠前身的項目特色,深度挖掘文化底蘊,全力打造“漢陽造――中華第一槍”的文化旅游品牌,以大歷史為基礎,以文化開發為前提,以互動發展為中心,以市場為導向,努力建成文化旅游體驗的精品、極品,建成國家級的品牌文化旅游區。

(一)以大歷史為基礎

      漢陽兵工廠是“漢陽造”的搖籃,見證了自19世紀90年代至20世紀中葉這段激蕩時期內中華民族自醒、自覺、自強的歷程。可以說,忽視了近代中國獨特的大歷史背景,漢陽兵工廠的歷史就無從談起。而今后的“中華第一槍”項目開發也將始終遵循獨特的歷史文脈,樹立堅實的文化基礎。

(二)以文化開發為前提

      旅游區不僅是對漢陽兵工廠歷史的物質化建設,更要強調對兵工廠所反映的歷史文化脈絡的梳理,乃至站在中華民族的高度對近代文化進行解讀。因此,本項目將在充分考慮物質表現方式的前提下,力求進行非物質化的文化開發,即通過遺址(場景)恢復,創造文化聯想和情緒傳達,與中國近代文化旅游有機結合。

(三)以互動發展為中心

      “漢陽造――中華第一槍”作為一個文化符號進行開發,其文化的解讀、再現與旅游的建設與發展是不可分的。脫離了旅游,文化將變得虛無且缺乏可操作的條件;脫離了文化,旅游將不具備吸引力和持續發展的脈絡。因而,本項目必須充分考慮以旅游與文化互動發展為中心。

(四)以市場需求為導向

       在中國旅游和城市經濟發展的現今條件下,市場化是創造綜合價值的有效方式。只有以市場為導向,才能更好地協調文化傳承與旅游開發的關系,實現可持續化發展的目標。是否符合現代市場經濟發展規律和現代旅游市場的消費與文化需求,在某種程度上,是衡量一個項目成功與否的評判標準。因此,本項目將遵循市場經濟規律,以保障項目的可操作性和持續發展。

二、宏觀環境分析

(一)在“1+8”城市圈中找到信心

      武漢作為華中第一大城市,是一個擁有近千萬人口的特大型城市。在整個世界區域組團競爭的大背景下,“1+8”的大武漢城市圈正在形成。武漢城市圈的建設,將給旅游產業帶來機遇。 
      這種城市圈間的分工協作,一方面讓我們看到了本項目良好的市場前景;另一方面也令我們辨證反思,如何在共享“武漢后花園” 的區位優勢的基礎上,進一步突出一些異質元素,形成本旅游區的獨特賣點和差異化形象認知,是本項目成功的關鍵。

(二)在“1113”旅游格局中確立方向

      在《武漢市旅游發展總體規劃》(2004)(以下簡稱《總規》)中,確立了文化旅游開發從市區向郊區傾斜、多圈層分布,形成“一核、一環、一圈、三軸”的“1113”格局。其中的一環就是指“環城游憩帶”,包括江夏在內的武漢市六個郊區。
      在武漢城郊游的6大郊區中,江夏區屬于近郊區,更具有宏觀的區位便利優勢;而在江夏區眾景點中,本案緊鄰江夏城區,交通便捷,也具有微觀的同比區位優勢。

(三)在“大學城”與“企業園”的區位中突出針對性

       武漢市高校規模居全國三甲。據統計,武漢高校(大專院校、職業技術學院)在校生人數超過百萬,約占武漢市區人口總數的八分之一到七分之一。

      江夏區的新大學城,距離本項目所在地僅一箭之遙;而距離武昌和洪山的老高校區,與本項目也在半小時的時間距離之內。背靠這個巨大的潛在市場、現實的啟動市場,要求本案在產品設計、市場營銷等方面都要加強針對性。比如符合學生客源需求的體驗性游樂、團隊拓展、露營燒烤等就具有很強的針對性。

(四)前瞻2020年城市版圖

      武漢新一輪城市總體規劃(至2020年)中將構建“兩江三鎮、多軸多心”的城市空間結構。其中,“多軸”是指沿常福、漢江、盤龍、陽邏、豹澥、紙坊方向布局六大新城組群,形成軸向組群結構;“多心”是指建設四新、魯巷、楊春湖3個城市副中心和常福、吳家山、盤龍、陽邏、九峰南、紙坊北6個新城組群中心。在國務院對武漢最新城市規劃的批復中,強調肯定了“多中心組團式布局”的城市發展格局。
      屆時江夏區將不可避免的呈現出遠遠超越現今的城市化風貌,即使是現在,該工廠周邊的城市化進程也遠遠快于本項目地塊,由于特殊體制而生態環境保存完好的3.5平方公里將會成為“城市綠心”。

(五)文化旅游產業背景分析

       武漢市文化旅游產業近年來發展迅速,在國民經濟中地位逐步上升。旅游總收入占到全省的49%左右,遠大于三峽所在的宜昌市,這主要得益于武漢的交通樞紐地位——本項目的中遠程客源也要依賴、借力武漢的交通樞紐地位而存在。

      從文化旅游客源區角度,武漢本地市場更值得重視。2005年,武漢人均GDP突破3000美元,屬于較殷實小康,但離富裕還有一定差距,在這種背景下,較少花費的城郊型休閑度假游將成為未來幾年武漢旅游業發展的熱點。

三、項目資源定性評價

(一)“漢陽兵工廠”的歷史具有資源壟斷性;
(二)“漢陽造”是本項目的文化之魂;
(三)“張之洞”是本項目納入武漢旅游整體格局的重要紐帶;
(四)優越的自然環境是項目開發的生態基礎;
(五)軍工類資源是核心競爭力;

四、總體定位

以“漢陽造”的史實為項目開發的靈魂,

建設集文化體驗、軍事娛樂、觀光休閑、拓展訓練、商務度假為一體的復合型文化休閑旅游區。

五、空間布局

      旅游區本著尊重開發條件、傳承精彩文化的精神,力圖將文化旅游開發與工廠生產、居民生活、環境建設緊密結合,實現歷史風貌再現、文化旅游、休閑體驗、工廠環境建設與土地開發的復合功能,創造綜合效益最大化。整體上,旅游區的總體布局為:


雙心 ? 雙軸 ? 一營 ? 七區

雙心景觀核心——白云洞      文化核心——漢陽造

雙軸商貿休閑軸——白云一路及東端延伸     軍工文化軸——山間狹長谷地

一營野戰訓練營——八分山上部分區域

七區漢陽兵工廠體驗區——民品生產區;活力軍營區——工區及試炮點;山泉療養休閑區——飛錫泉、幼兒園處; 商務度假區——新八棟區;入口服務區——東門處;宗教文化體驗區——八分山上慈云寺;軍事生活體驗區——水塔山及周邊區域。

武漢“漢陽造”軍事文化旅游區總體規劃圖

六、旅游產品體系規劃

      在本項目規劃中,旅游產品主要包括:真槍實彈的軍事體驗、高度仿真的軍事娛樂、情境式的文化體驗、生態自然的休閑度假等四個系列,每一類產品在武漢市場都具有一定的壟斷性,發展潛力巨大。

武漢“漢陽造”軍事文化旅游區產品體系規劃圖

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