導讀：

最是那一低頭的溫柔，仿佛你在對著手機試甲油!

近年來，意凱高剪切乳化機小編發(fā)現(xiàn)，各大化妝品公司都把目光瞄向了年輕銷售者手中24小時不離手的手機，各種移動端App層出不窮，然而真正能為品牌商帶來實際利益的App到底有多少呢?什么樣的美妝App才算是獲得真正意義上的成功呢?

其實只有一個標準，那就是——為品牌消費者和利潤!

巴黎歐萊雅：靠這個App讓彩妝業(yè)績在3年內翻番

2014年10月14日，巴黎歐萊雅在上海宣布旗下首款美妝應用程序——“千妝魔鏡”正式在中國上線，同時也是此款APP的安卓版全球首發(fā)。時至今日，這款App已經上線已經快有一年的時間了，它究竟為巴黎歐萊雅帶來哪些好處呢?

根據(jù)奢侈品數(shù)字研究機構L2于2014年12月發(fā)布的《彩妝數(shù)字IQ指數(shù)》報告，巴黎歐萊雅憑借千妝魔鏡App趕超蘭蔻、雅詩蘭黛、倩碧、香奈兒等90多個彩妝品牌，成為最佳數(shù)字營銷品牌。

據(jù)統(tǒng)計，千妝魔鏡被推出以后在美國和法國共被下載了170萬次，并帶動了巴黎歐萊雅網站訪問量大幅提升，其所帶來的廣告效果是排行榜平均指數(shù)的3倍。目前為止，千妝魔鏡在中國市場累計被下載了200萬次以上，分享超過49.5萬次。

在中國下載達到200萬次，在美國、法國也有170萬次，沒準安鞏說的10億新消費者已經靠它完成了一小部分了，這樣的App可以增加潛在消費者嘗試彩妝的機會，更讓品牌能打破以往只能通過零售商來與消費者互動的方式，與消費者直接接觸。按目前的成績來看，高剪切乳化機小編認為，這款App已經獲得相當?shù)某晒Γ诎屠铓W萊雅彩妝的未來里承擔更艱巨的任務。

巴黎歐萊雅品牌總經理鮑燕悅表示，“在中國市場，千妝魔鏡被賦予了更多的期望，通過這款APP我們希望3年內巴黎歐萊雅彩妝業(yè)績能翻一番”。而當前，巴黎歐萊雅是中國市場第二大彩妝品牌，市場份額占比達到了9.6%。

看來千妝魔鏡身上的任務還是很重的。

河貍家：一個關于美甲的App能融資3000萬

說起App，就自然要說說O2O，而說起O2O就少不了要說說河貍家，一個做過精油還賣過牛腩的創(chuàng)業(yè)者如何用O2O打爆傳統(tǒng)產業(yè)的故事。

河貍家APP是一個手藝人預約和上門服務的手機應用，手機用戶在iOS和Android平臺均可下載使用。“上門美甲”是河貍家提供的第一個服務項目，也是其目前最主要的服務項目。據(jù)悉，繼A輪獲得3000萬融資后，河貍家已于2014年年底完成B輪融資。而B輪融資完成后，有投資機構對河貍家的估值接近10億元人民幣。

既然估值如此高，想必河貍家的收入也相當可觀了?非也。河貍家創(chuàng)始人“雕爺”(本名孟醒)在2014年11月接受新浪科技專訪時曾透露，“目前每個月河貍家虧損1000萬人民幣左右。”而他打算先燒5個億，主要用于活動費用和培養(yǎng)美甲師。雕爺表示，前期的主要工作是培養(yǎng)用戶的移動支付習慣，以及美甲師的招募和培養(yǎng)。

目前處于虧損狀態(tài)的河貍家App能輕松融資3000萬的過人之處想必就在于此了，大家雪亮的眼睛看中的是它的無限潛力。雕爺還表示，河貍家志在美業(yè)，而不僅僅是美甲，目前已經推出了修眉等服務，未來可能會上線美容、美發(fā)、攝影等上門服務。

雅詩蘭黛：盯著別人胸部的App

相對于歐萊雅的粗放實在，高剪切乳化機小編覺得，雅詩蘭黛開發(fā)的應用則要“文藝”許多：2013年，雅詩蘭黛就發(fā)布了乳腺健康指南App，雅詩蘭黛和復旦大學附屬腫瘤醫(yī)院還開展了國內首個針對年輕女性乳腺癌患病風險因素的研究項目。

更吸引人的是雅詩蘭黛的EsteerLauder粉絲交流應用，粉絲們不但可以一起關注雅詩蘭黛最新的微博和動態(tài)，還可以一起聊天、交友、發(fā)微博、發(fā)圖片、探討感興趣的話題，最神的是還能查看附近的粉絲，發(fā)現(xiàn)有趣的人(就差開發(fā)一個搖一搖功能了)。

而這樣一個粉絲社交類的應用，著實是能牢牢綁住粉絲的心，雖然不是直接推銷產品，但是直接建立粉絲群體，引導粉絲文化，確實有放長線釣大魚的老謀深算。

蘭蔻：當年試水失敗

別看歐萊雅集團在千妝魔鏡上做得風風火火，其實早年也在App之路上栽過跟頭，早在2009年蘭蔻就搶在競爭對手之前，推出一款又酷又炫的App，上面有最新的產品信息、美妝教學、妝感范例等功能。

借助這一App，使用者可以用最新一季的眼影、口紅、指彩等產品，在模特兒的素描上涂涂抹抹，體驗各種色彩組合起來的效果。

聽上去貌似不錯，不過這款應用下載次數(shù)寥寥無幾，甚至還被《富布斯》評選為“十大最爛品牌App”。

事實上，高剪切乳化機小編覺得，品牌玩兒壞App是比較常見的事情，據(jù)相關統(tǒng)計，品牌自己開發(fā)的應用近80%都走向失敗。英國Cream(營精品媒體企劃)總經理Graham Painter表示許多營銷人都有個誤區(qū)，認為只要將品牌App上架，消費者就會自動下載。但App和所有新商品一樣，都需要縝密的上市策略，在適當?shù)臅r刻、管道和目標用戶溝通，這樣才能引起人們的下載欲望。

畢竟隔行如隔山，做得好化妝品，也不見得能做好App，這也是為什么咱們現(xiàn)在看得到化妝品相關的應用程序寥寥無幾。

以上只是作者從眾多美業(yè)App中挑選的幾個例子，事實上遠不止這些。歐萊雅集團旗下品牌美寶蓮就曾在2012年推出一款虛擬涂指甲油的App;美妝連鎖店絲芙蘭在2014年2月在美國絲芙蘭門店內擺放互動試妝3D“魔鏡”，為店內顧客試用眼影所用;甚至后來服裝店跟風做出了試衣的“魔鏡”。

雖然都能玩出花樣和特點來，但高剪切乳化機小編認為，最終還需要通過品牌的利益來評定這樣的應用是否成功，同時，無論是什么樣的行業(yè)，自己推出的App并不能簡簡單單只是當做附屬品來運作，也需要使用網絡產品的思維來運營才能保證它們的存活與發(fā)展。